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降本节支 挖潜增效丨新材公司推进精细管理深挖创效潜能
发布时间：
2022-08-15
进入三季度，新材公司紧紧围绕“对标抬标 巩固提升”活动要求，倾力开展“降本节支 挖潜增效”专项行动。通过推进精细管理，深挖创效潜力，取得良好效果。
进入三季度，新材公司紧紧围绕“对标抬标 巩固提升”活动要求，倾力开展“降本节支 挖潜增效”专项行动。通过推进精细管理，深挖创效潜力，取得良好效果。
机电车间向设备班组人员征求合理化建议，通过集体评议，筛选有价值的建议展开论证，组织付诸实施。增强员工责任心，让每个人都做“主人翁”，让好的想法不落空，让员工的聪明才智充分得到彰显，有效提高大家工作积极性。
技改期间，新材公司组织人员对厂区内废旧物资归纳整理，利用部分废旧钢材加工制作数个地坑斜梯，并应用于检修工作中。将功夫用在平时，对地坑卫生实行每班清理，保持工作场所清洁卫生，彻底消除有限空间作业安全隐患。在盘活资源的同时，为企业安全生产创造良好环境。
企业深挖内潜，要求全员牢固树立节能意识，从“一度电、一张纸、一个螺丝钉”做起，精益管理，全力推动节能型企业建设。开展寻找生产运行节能点活动，健全完善了节能管理办法。围绕生产中存在的难点问题，成立攻关小组，解决生产技术难题。扎实开展创新活动，为企业高质量发展注入了强大节能“基因”，逐渐形成全员深挖潜能、创新创效的浓厚氛围。
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